“疫情就是命令，防控就是責任”。疫情發(fā)生后，公司黨委、董事會立即采取一系列措施，及時成立了以董事長王明洪為組長的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，成員由各部門負責人擔任，各車間成立工作領(lǐng)導小組，小組對每個人的情況進行摸底，根據(jù)其身體、住址、工作性質(zhì)、接觸對象等情況進行排查，一級對一級負責，凡是出現(xiàn)咳嗽、發(fā)燒等癥狀的，無論是否患有新型冠狀病毒感染的肺炎，一律按規(guī)定送去檢查并隔離觀察。切實控制傳染源，切斷傳播途徑。

　　“疫情無情人有情，疫情無愛人有愛”。針對這場疫情，國家先后出臺了關(guān)于疫情防控的多項法律法規(guī)，公司也根據(jù)實際制定了《關(guān)于加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情管理若干規(guī)定》、《新型冠狀病毒感染的肺炎防控手冊》、《致全體干部員工的一封信》等防控宣傳資料，并派人專門監(jiān)督管理，對違反規(guī)定的人員嚴格按規(guī)章制度處罰，先后有6人次因為未戴口罩、消毒等受到200—1000元的罰款。

　　為了將全公司干部職工進行有效管理，公司不惜人力物力，投入最大的精力，在就餐、住宿生活等方面給予他們最大方便，將原來每天上班一次免費餐改為一日三餐全免，騰出專門的房屋并購買床鋪讓他們住在廠內(nèi)，并實行每日消毒，為職工安心居住、安心上班解除了后顧之憂。職工王傳金深有體會的說：雖然我的家離公司只有不到一公里，但我響應公司的號召住在廠內(nèi)，公司在吃住上給我們提供了最大的方便，我在這里上班心里非常踏實。

　　預防疫情，人人有責。這場新型冠狀肺炎疫情前所未有，事關(guān)大家生命，為對廣大干部員工負責，公司不放松每一個點位，對每處有可能發(fā)生疫情的地方，都做出了明確防范意見。每天抽調(diào)5名干部輪流值班，對疫情管理進行全方位的監(jiān)察，把后勤科室人員全部派往各門房對進出人員進行監(jiān)管，尤其是外來車輛及人員實行嚴格測體溫、消毒，做到不漏一人，不掉一車。一個多月以來，平均每天抽檢達1500多人次，車輛50多臺次。同時利用電子顯示屏、櫥窗、文件等宣傳工具廣泛宣傳政策，造成一定聲勢。“不走親、不訪友，不在外面到處走；勤洗手、勤通風，一日三餐在廠中；不信謠、不傳謠，政府防控措施好，出門一定戴口罩”。這些耳熟能詳?shù)男麄鳂苏Z深入到每個人的內(nèi)心深處，職工思想得到很大提升，他們從最初的抵抗情緒到現(xiàn)在主動配合，使防控工作得以順利開展。

　　大事難事看擔當，越是硬仗越向前。面對這場突入其來的疫情，給公司的正常生產(chǎn)造成前所未有的壓力，主要原燃材料無法得到供應出現(xiàn)告急，大量產(chǎn)品積壓無法外銷，如果不能及時解決，將會被迫停產(chǎn)，造成大量人員失業(yè)，損失過半收入，將給國家和社會帶來不可估量的損失。為此，公司一方面積極向地方政府和新型冠狀病毒感染的肺炎疫情指揮部反映情況，從交通運輸?shù)饺藛T到崗，在政策的允許范圍內(nèi)開綠燈，得到他們的支持，并迅速啟動原料購進。另一方面，從內(nèi)部整合資源，利用下屬單位和相關(guān)企業(yè)空余場地和加工基地有利條件，內(nèi)部囤積部分產(chǎn)品，有效緩解了企業(yè)燃眉之急。

　　近幾年，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，逐漸成為一家有影響、有擔當、有實力、有愛心的企業(yè)，本次疫情發(fā)生后，公司在搞好企業(yè)內(nèi)部疫情控制的情況下，積極主動向沙洋紅十字捐款100萬元，主要用于購買抗擊疫情急需的醫(yī)療器械、防護用品和藥品。董事長王明洪明確表示，在抗擊疫情面前，人人都是行動者，他希望在這特殊時期為抗擊疫情盡一份綿薄之力，共同打贏這場疫情防控戰(zhàn)役。在他的影響下，公司黨員干部紛紛以個人名義積極向紅十字會踴躍捐款捐物，受到社會各界的好評。

　　“疫情不退我不退”。疫情防控沒有結(jié)束，公司防控一刻不會放松，全員上下將繼續(xù)堅守在疫情防控第一線，做到“守土有責，守土擔責，守土盡責”，堅決打贏這場抗擊疫情攻堅戰(zhàn)。